Reis af naar de toekomst, online of juist op locatie, alleen of juist met je team. Daar ontdek je baanbrekende ideeën die je mee terugneemt naar vandaag, en waar je meteen mee aan de slag wilt.
Ideaal bij een persoonlijk vraagstuk, een teamdag of het strategisch plan voor komend jaar.
Verken hieronder de routes:
Goede voornemens uit een training, een teamdag of een strategiesessie verliezen het vaak van de hectiek van de dag.
Verander- en innovatietrajecten blokkeren vaak door hardnekkige patronen en cultuur. Mensen houden niet per se van verandering, tenzij je ze ernaar laat verlangen. De transformatiemethodiek van de Reis naar de Toekomst zet ze op dat spoor:
Wat reizigers zeggen
"Energieke, leuke en vernieuwende masterclass met veel ruimte voor persoonlijke input en vragen!"
"Corné kan je op een leuke en zeker ook kundige manier even weer anders laten denken over waar je mee bezig bent als bedrijf of organisatie."
"Corné weet zijn kennis op een prettige en warme manier over te brengen!"
Zo ziet je routekaart eruit
Hoe werkt dit bijvoorbeeld in de teamsessie van de Reis naar de Toekomst? De top vijf ontdekkingen uit de toekomst, per ontdekking vijf vragen. Het team tekent hem zelf, staand rond de tafel. Binnen 24 uur hangt hij bij jullie aan de muur. Niemand die er nog omheen kan.
Drie manieren om in te stappen
Hoe breng je die ene collega of jouw team in beweging? En hoe bedenk je voor volgend jaar een strategie die inspeelt op de grote veranderingen die gaande zijn? Kies de route die bij jouw vraag past.
Een halve dag. Eén beeld dat blijft. Een routekaart die je team zelf tekent.
Jij kiest de bestemming. Je komt terug met één beeld en je volgende stap.
De techniek achter elke reis, in één uur. Woensdag 4 of vrijdag 6 november 2026, 12:30 tot 13:30 uur.
Persoonlijk, als team of als organisatie
Een persoonlijk ontwikkelvraagstuk. Een verandertraject in je team. Of een groot innovatietraject of nieuwe dienst in je organisatie. Het begint steeds hetzelfde: met de Reis naar de Toekomst maak je één beeld van waar je naar streeft. Daarna volgt het traject: eerst het juiste probleem vinden, dan het probleem juist oplossen.
In een halve dag naar het jaar waarin het gelukt is. Terug met de stip en de eerste acties in een routekaart. Dit is de aftrap, daarna begint het echte werk.
Wie heeft er echt last van, en hoe erg? Onderzoek het bij gebruikers en klanten, of bij jezelf als het om je eigen ontwikkeling gaat. Doe geen aannames.
Prototypes, tests en persoonlijke keuzes, voor je organisatie, je team of jezelf. Wat werkt, en wat laten we liggen? Geïnspireerd op technieken uit NLP (neurolinguïstisch programmeren).
Team, product en eerste klanten. Of je persoonlijk ontwikkelplan toepassen in de praktijk. Met terugkommomenten tot het staat.
Deze aanpak werkt op persoonlijk niveau, op teamniveau en op strategisch niveau.Zelf bouw ik, samen met anderen, aan twee innovatieve diensten, helemaal volgens deze aanpak. Voor allebei zoek ik nog partijen met wie ik wil bouwen en die met mij willen bouwen.
Met andere leidinggevenden
Online met leidinggevenden uit andere organisaties. Elk kwartaal live, op een plek waar je niet zomaar binnenkomt. Sinds 2017.
Een vraag die jouw sector bezighoudt, of een onderwerp waar je met peers naartoe wilt reizen.
Je reisleider
Zevenentwintig jaar lang, bij onder andere Efteling, Sanoma, ING en ABN AMRO, zag ik steeds opnieuw hoeveel het uitmaakt of mensen echt in verbinding staan. En hoe vaak een goed plan strandt op de maandag erna.
De Reis naar de Toekomst ontstond 17 jaar geleden als een spel en groeide uit tot het startproces van Holland Future Center: een plek waar directies, MT’s en andere teams samen onderzoeken, experimenteren en bouwen aan een organisatie van de toekomst. Vanuit jezelf, vanuit je team, vanuit je organisatie.
Waarom ik dat doe? Mijn missie is om mensen allereerst te laten verlangen naar een positieve toekomst, juist in deze sterk veranderende wereld, en daar dan concrete stappen naartoe te laten zetten. Lees meer op de missiepagina.
Corné van Mechelen
Met je team, eerst zelf, of met andere leidinggevenden. Je bent van harte welkom aan boord.