Een droom, nu in opbouw

Ik bouw aan Holland Future Center.

Een plek waar leiders uit het bedrijfsleven en publieke organisaties elkaar ontmoeten.

Na 10 jaar bij onder andere Efteling, ING en ABN AMRO ben ik weer terug als fulltime ondernemer. Om een droom te realiseren die ik al jaren met me meedraag.

Lees mijn verhaal
Mijn verhaal

Al jaren draag ik dit beeld met me mee.

Corné van Mechelen, oprichter Holland Future Center
Corné van Mechelen, oprichter Holland Future Center

Een plek waar leiders uit het bedrijfsleven en publieke organisaties elkaar ontmoeten. Niet om te netwerken, maar om samen te werken aan de toekomst. Aan zichzelf, aan hun teams, aan de wereld om hen heen.

Wat ik onderweg leerde over verbinding

Een deel van mijn loopbaan bracht ik door binnen grote organisaties, onder andere bij Efteling, ING en ABN AMRO. De ene keer mocht ik zelf leidinggeven, de andere keer ervaren hoe anderen dat deden. Van allebei heb ik veel geleerd.

Eén ding raakte me steeds opnieuw: hoeveel het uitmaakt of mensen echt in verbinding staan. Of collega's elkaar onderling vinden. Of je naast je klant staat en voelt wat hij nodig heeft. En vooral of je in verbinding staat met jezelf, met wat je als leider eigenlijk wilt. Verbinding werkt dus op drie niveaus. Bij de leider zelf (ME). In het team en de organisatie (WE). En in de relatie met klanten en de wereld eromheen (THEM). En altijd in die volgorde. Dat is de natuurwet die ik The Law of Connection noem.

Eén voorbeeld: strategisch verbeelden

Verbinden op die niveaus kan op veel manieren. Eén ervan is mensen een toekomst zo helder laten zien dat ze er zelf in mee willen gaan. Dat is wat je in de masterclass ‘Strategisch Verbeelden’ ontdekt. Een mooi voorbeeld, en tegelijk maar één van de vormen die ‘verbindend leiderschap’ kan aannemen.

Bekijk de gratis masterclass Strategisch Verbeelden

Wat ik nu bouw

Dat ‘verbindend leiderschap’ is de kern van wat ik wil bouwen. Holland Future Center wordt geen consultancy en geen klassiek trainingsbureau. Een plek waar leiders hun eigen toekomst en die van hun organisatie niet alleen bespreken, maar tot leven brengen.

Corné van Mechelen Oprichter Holland Future Center, strategisch verbinder en imagineer

Wat er komt

Stap voor stap bouw ik dit op.

Holland Future Center groeit. Sommige onderdelen draaien al, andere staan op de tekentafel. Dit is waar het nu staat.

Masterclasses

Korte, gratis masterclasses als kennismaking met ‘verbindend leiderschap’. De eerstvolgende is ‘Strategisch Verbeelden’.

Volg de masterclass

En wat er verder komt

Reis naar de Toekomst Live +
Een teamsessie waarin een MT samen een gedeelde toekomst verbeeldt en de routekaart ernaartoe bouwt.
Leiderschapsprogramma's In opbouw +
Drie ontwikkelstappen voor leiders die persoonlijk werk willen maken van verbinding, op ME-, WE- en THEM-niveau.
Peer-netwerk In opbouw +
Een netwerk van leiders dat elkaar blijft ontmoeten en scherp houdt. Voortgekomen uit HQ Exchange, dat al sinds 2017 bestaat.
Venture Lab In opbouw +
De plek waar leiders, ondernemers en investeerders samen nieuwe toekomstorganisaties bouwen.

De vorm

Een coöperatie, geen bedrijf +
Holland Future Center wordt een coöperatie. Ik geloof in steward ownership: gestuurd door de eigen bedoeling en de mensen die ermee verbonden zijn, niet door aandeelhouderswaarde.
Waarom juist nu

De druk komt nu van alle kanten tegelijk.

Tien jaar geleden kon je grote veranderingen één voor één opvangen. Vandaag niet meer. De druk komt tegelijk van buiten, van binnen de organisatie, en op jou als leider persoonlijk. En al die krachten versterken elkaar.

TempoNooit kwam er zoveel tegelijk op je af +
De hoeveelheid, de snelheid, de overload, en de onuitgesproken eis dat je als leider nooit ‘niet mag weten’. Wie zijn eigen richting niet helder houdt, wordt geleefd in plaats van te leiden.
BetekenisDe vraag waar je het voor doet +
Ook leiders stellen zich vaker de vraag waar ze het voor doen. Presteren zonder een eigen waarom houdt op een dag op te voldoen.
ArbeidsmarktTalent kiest +
Talent kiest. Wie zich niet verbonden voelt, vertrekt, of komt niet eens binnen.
AIHerschrijft nu al hoe werk wordt gedaan +
AI herschrijft nu al hoe werk wordt gedaan. Organisaties die niet meebewegen, raken in een paar jaar achterop.
GeopolitiekDe omgeving verandert van week tot week +
De omgeving van je organisatie verandert van week tot week. Plannen verouderen sneller dan ze af zijn.
KlimaatWaarde anders definiëren, nu +
Klanten, investeerders en wetgevers eisen dat je waarde anders definieert. Nu, niet ooit.

Geen van deze krachten los je op met een beter plan of een nieuw dashboard. Ze vragen om leiders die mensen kunnen verbinden aan een toekomst die ze samen willen bouwen. Dat is geen opgave voor later. Het is de opgave van nu.

The Law of Connection

Verbinding ontstaat op drie niveaus.

‘Verbindend leiderschap’ volgt een vaste volgorde: het begint bij de leider, stroomt door naar het team, en bereikt pas dan de buitenwereld.

ME

Met jezelf

Verbinding begint bij de leider: bij je eigen mission, waarden en hoe je in je werk staat.

→
WE

Met je team

Mensen in team en organisatie die zich gezien voelen en zich aan een gedeelde richting verbinden.

→
THEM

Met de wereld

Klanten, burgers en partners voelen waar je organisatie voor staat.

Geen van de drie niveaus draagt op zichzelf. Ze versterken elkaar, in deze volgorde.

Begin hier

Maak kennis met de masterclass ‘Strategisch Verbeelden’.

De beste manier om te ervaren hoe je als leider verbindt, is door gewoon eens met een van de verbindende skills te beginnen: ‘strategisch verbeelden’. In 60 minuten leer je hoe je een toekomstbeeld zo overbrengt dat mensen er zelf in mee willen gaan.

Bekijk de masterclass Neem contact op